تغيير السعر القياسي لمتوسط السعر المتحرك

وبصفة عامة يتم تعيين جميع المواد الخام (روه) وقطع الغيار (إرسا) والسلع المتداولة (هوا) وما إلى ذلك كمتوسط ​​سعر متحرك (ماب) بسبب الممارسة المحاسبية للتقييم الدقيق لجرد هذه المواد. وتخضع هذه المواد لتقلبات أسعار الشراء على أساس منتظم. تستخدم الشركة عموما المتوسط ​​المتحرك على المواد المشتراة مع تقلبات صغيرة في التكاليف. هو الأكثر ملاءمة عندما يكون هذا البند يمكن الحصول عليها بسهولة. يتم تقليل التأثير على الهوامش مما يقلل الحاجة إلى تحليل التباين. وعلاوة على ذلك، فإن الجهد الإداري منخفض نظرا لعدم وجود تقديرات للتكاليف للمحافظة عليها. وتعكس التكلفة الفروق، وهي أقرب إلى التكاليف الفعلية. يتم تقييم السلع نصف المصنعة (هالب) والمنتجات النهائية (فيرت) مع السعر القياسي بسبب زاوية تكلف المنتج. إذا كان من المقرر أن تكون هذه الخرائط خاضعة للسيطرة، فإن تقييم المنتج النهائي النهائي سوف يتذبذب بسبب أخطاء إدخال البيانات أثناء إعادة تدوير المواد والعمالة، أو عدم كفاءة الإنتاج (ارتفاع التكلفة) أو الكفاءة (بتكلفة أقل). وهذه ليست ممارسة موحدة للمحاسبة والتكاليف. يرجى الرجوع إلى أوس نوت 81682 - Pr. Contr. V للمنتجات نصف المصنعة والمصنعة. توصي ساب بأن السعر القياسي لاستخدامها ل فيرت و هالب. إذا كان السعر الفعلي مطلوبا للتقييم، استخدم وظائف دفتر الأستاذ المادي حيث يتم إنشاء سعر فعلي دوري أكثر واقعية. مثلا كيف كالكوالت ساب السعر المتوسط ​​المتحرك استلام البضائع لأمر الشراء الرصيد على اليد كمية السلع كمية الإيصالات الرصيد في القيمة اليدوية قيمة الإيصالات القيمة الجديدة متوسط ​​السعر الإجمالي القيمة الإجمالية الكمية استلام الفاتورة لطلب الشراء سعر الفاتورة أكثر من سعر الشراء قيمة إضافية إضافة إلى الرصيد في قيمة اليد ثم مقسوما على الرصيد في اليد كمية خصم سعر الفاتورة أقل من الفرق سعر الشراء أمر من الرصيد في القيمة اليدوية (تصل إلى 0). أما المبلغ المتبقي فسيصبح فارق السعر. وهذا يؤدي إلى التوازن على قيمة اليد صفر بينما هناك توازن على كمية اليد. إذا كانت قيمة الرصيد في اليد كافية للخصم، فسيتم تقسيم القيمة المتبقية على الرصيد باليد. عندما يكون سعر إصدار البضائع أكبر باستمرار من سعر استلام البضائع. وسوف يؤدي إلى قيمة صفر متوسط ​​السعر المتحرك. أوس ملاحظة 185961 - نقل متوسط ​​سعر الحساب. 88320 - فروق قوية عند إنشاء متوسط ​​السعر المتحرك. ال تسمح مطلقا باالستحواذ على مخزونات سلبية للمواد المحملة بالمتوسط ​​المتحرك. (ج) غوتوثينغز جميع المواد الموجودة على هذا الموقع هي حقوق الطبع والنشر. يتم بذل كل جهد ممكن لضمان سلامة المحتوى. المعلومات المستخدمة في هذا الموقع هي على مسؤوليتك الخاصة. جميع أسماء المنتجات هي علامات تجارية للشركات المالكة لها. و غوثوثينغز الموقع في أي وسيلة تابعة مع ساب أغ. يحظر أي نسخ أو نسخ غير مصرح به. المعيار والمتوسط ​​للتكلفة مقارنة إدارة التكلفة يقدم طريقتين للتكلفة: التكلفة القياسية ومتوسط ​​التكلفة. يستخدم متوسط ​​التكلفة في المقام الأول للتوزيع والصناعات الأخرى حيث تتقلب تكلفة المنتج بسرعة، أو عندما تمليها اللوائح واتفاقيات الصناعة الأخرى. ويسمح لك متوسط ​​التكلفة بتحديد ما يلي: قيمة المخزون على أساس متوسط ​​تكلفة المخزون المتحرك وتكاليف التصنيع دون الحاجة إلى وجود معايير محددة مسبقا تحدد هامش الربح على أساس طريقة التكلفة الفعلية قياس أداء المنظمة مقابل التكاليف التاريخية تشمل جميع التكاليف المباشرة لتصنيع عنصر في أن تكلفة المخزون البنود استخدام التكاليف القياسية لقياس الأداء ومراقبة التكاليف. تسمح التكاليف القياسية بتحديد ما يلي: تحديد قيمة المخزون بتكلفة محددة سلفا تحديد هامش الربح استنادا إلى التغيرات المتوقعة في تكاليف التكاليف مقابل التكاليف المتوقعة تحديث التكاليف القياسية من أي نوع من التكاليف تقييم تكاليف الإنتاج بالنسبة للتكاليف القياسية قياس أداء المنظمة على أساس تكاليف المنتج المحددة مسبقا تقييم تكاليف المنتج لمساعدة قرارات الإدارة يبين الجدول التالي الاختلافات الوظيفية بين المتوسط ​​والتكلفة القياسية. المواد مع المخزون جميع عناصر التكلفة مع فواتير المواد المواد المادية النفقات العامة مع جرد جميع عناصر التكلفة مع فواتير المواد تكاليف البند التي يحتفظ بها عنصر التكلفة تكاليف البند التي تحتفظ بها عنصر التكلفة الفرعي لا يتم الاحتفاظ بالتكاليف المشتركة للتكلفة بشكل منفصل في كل منظمة يمكن تقاسم التكاليف بين المنظمات عند عدم استخدام العمل في العملية يحافظ على متوسط ​​تكلفة الوحدة مع كل معاملة لا يتم الحفاظ على متوسط ​​التكلفة المنقولة حسابات تقييم منفصلة لكل عنصر من عناصر التكلفة تقييم منفصل أكون تيسي لكل عنصر فرعي وعنصر للتكلفة لا توجد فروق للعمل في المعاملات المعاملات الفروق للعمل في المعاملات العمليات الجدول 1 - 2. مقارنة القياسية ومتوسط ​​التكلفة تحت متوسط ​​التكلفة، لا يمكنك مشاركة التكاليف. ويبقى متوسط ​​التكاليف على حدة في كل منظمة. تحت التكلفة القياسية إذا كنت تستخدم الجرد دون العمل في العملية، يمكنك تحديد تكاليف البند الخاص بك في المؤسسة التي تتحكم في التكاليف الخاصة بك ومشاركة تلك التكاليف عبر المؤسسات. إذا كنت تشارك التكاليف القياسية عبر مؤسسات متعددة، فإن جميع التقارير والاستفسارات والعمليات تستخدم تلك التكاليف. ليس مطلوبا منك إدخال تكاليف مكررة. انظر: معلمات المنظمة نافذة وتعريف معلومات التكاليف. ملاحظة: المنظمة التي تتحكم في التكاليف الخاصة بك يمكن أن تكون منظمة التصنيع التي تستخدم العمل في عملية أو فواتير المواد. المنظمات التي تشارك التكاليف مع المنظمة التي تتحكم في التكاليف الخاصة بك لا يمكن استخدام فواتير المواد. تقییم الحسابات وعناصر التکالیف بمتوسط ​​التکالیف یحافظ النظام علی متوسط ​​تکلفة الوحدة علی مستوى المنظمة ولا یستخدم أي حسابات تقییم تحت السمعة. وإذا كان لديك حسابات تقييم منفصلة حسب المستودع الفرعي، فإن مجموع المخزونات سيوازن، ولكن أرصدة الحسابات حسب الأصول الفرعية لن تتطابق مع تقارير تقييم المخزون. ملاحظة: إدارة التكلفة يفرض نفس رقم الحساب للمواد على مستوى المؤسسة والحسابات إنترانسيت. وإلا فإن أرصدة تقارير تقييم المخزون لا تساوي مجموع المعاملات المحاسبية. التغيير من ستاندرد إلى متوسط ​​تكلف بمجرد إجراء المعاملات لا يمكنك تغيير طريقة تقدير التكاليف لمؤسسة في نافذة معلمات المنظمة في أوراكل إنفنتوري. انظر: معلمات المنظمة نافذة وتعريف معلومات التكلفة. Home غغت موضوعات المحاسبة المخزون المتوسط ​​المتحرك طريقة الجرد المتوسط ​​المتحرك طريقة الجرد نظرة عامة تحت المتوسط ​​المتحرك للمخزون، يتم إعادة حساب متوسط ​​تكلفة كل بند من بنود المخزون في المخزون بعد كل عملية شراء للمخزون. وتميل هذه الطريقة إلى الحصول على تقييمات المخزون وتكلفة السلع المباعة النتائج التي تكون بين تلك المستمدة في الطريقة الأولى في، أولا (فيفو) والطريقة الأخيرة في، أولا من (ليفو). ويعترب هذا النهج املتوسط هو نهج آمن ومحافظ يف اإلبالغ عن النتائج املالية. الحساب هو التكلفة الإجمالية للبنود المشتراة مقسوما على عدد من البنود في المخزون. ثم يتم تحديد تكلفة إنهاء المخزون وتكلفة السلع المباعة عند هذا متوسط ​​التكلفة. لا حاجة إلى طبقات التكلفة، كما هو مطلوب لطرق فيفو و ليفو. وبما أن متوسط ​​التكلفة يتغير كلما كان هناك شراء جديد، لا يمكن استخدام هذه الطريقة إلا مع نظام تتبع المخزون الدائم، حيث يحتفظ هذا النظام بسجلات محدثة لأرصدة المخزون. لا يمكنك استخدام طريقة المخزون المتوسط ​​المتحرك إذا كنت تستخدم نظام المخزون الدوري فقط. حيث أن مثل هذا النظام لا يجمع المعلومات إلا في نهاية كل فترة محاسبية، ولا يحتفظ بسجلات على مستوى الوحدة الفردية. أيضا، عندما يتم اشتقاق تقييم المخزون باستخدام نظام الكمبيوتر، الكمبيوتر يجعل من السهل نسبيا لضبط باستمرار تقييمات المخزون مع هذه الطريقة. وعلى العكس من ذلك، يمكن أن يكون من الصعب جدا استخدام طريقة المتوسط ​​المتحرك عند الاحتفاظ بسجلات الجرد يدويا، لأن الموظفين الكتابيين سيغلقهم حجم الحسابات المطلوبة. المتوسط ​​المتحرك طريقة المخزون مثال مثال 1. أبك الدولية لديها 1،000 الحاجيات الخضراء في المخزون اعتبارا من بداية أبريل، بتكلفة لكل وحدة من 5. وهكذا، فإن رصيد المخزون بداية من الحاجيات الخضراء في أبريل هو 5000. ثم اشترت أبك 250 حاجيات غريان إضافية في 10 أبريل مقابل 6 لكل منها (إجمالي شراء 1500)، و 750 حاجيات خضراء أخرى في 20 أبريل مقابل 7 لكل منها (إجمالي شراء 5،250). وفي حالة عدم وجود أي مبيعات، فإن ذلك يعني أن متوسط ​​التكلفة لكل وحدة في نهاية نيسان / أبريل سيكون 5.88، وهو ما يحسب بتكلفة إجمالية قدرها 11750 (5000 الرصيد الأول 500 1 شراء 250 5 عملية شراء) اليد وحدة العد من 2،000 الحاجيات الخضراء (1000 بداية التوازن 250 وحدة شراء 750 وحدة شراؤها). وهكذا، كان متوسط ​​التكلفة المتحركة للحاجيات الخضراء 5 لكل وحدة في بداية الشهر، و 5.88 في نهاية الشهر. سنكرر المثال، ولكننا نضيف الآن عدة مبيعات. تذكر أننا نقوم بإعادة حساب المتوسط ​​المتحرك بعد كل معاملة. المثال 2. شركة أبك الدولية لديها 1،000 الحاجيات الخضراء في المخزون اعتبارا من بداية أبريل، بتكلفة لكل وحدة من 5. انها تبيع 250 من هذه الوحدات في 5 أبريل، ويسجل رسوما على تكلفة السلع المباعة من 1،250، والتي يتم حساب 250 وحدة × 5 لكل وحدة. وهذا يعني أن هناك الآن 750 وحدة المتبقية في المخزون، بتكلفة لكل وحدة من 5 وبتكلفة إجمالية قدرها 3،750. ثم اشترى أبك 250 الحاجيات الخضراء إضافية في 10 أبريل لمدة 6 لكل منها (إجمالي شراء 1500). ويبلغ متوسط ​​التكلفة المتحركة الآن 5.25، وهو ما يحسب بتكلفة إجمالية قدرها 250 5 مقسوما على 000 1 وحدة لا تزال في متناول اليد. ثم تبيع شركة أبك 200 وحدة في 12 أبريل، وتسجل رسوما على تكلفة السلع المباعة من 1،050، والتي يتم حسابها على أنها 200 وحدة × 5.25 لكل وحدة. وهذا يعني أن هناك الآن 800 وحدة في المخزون، بتكلفة لكل وحدة من 5.25 وبتكلفة إجمالية قدرها 200 4. وأخيرا، أبك يشتري 750 الحاجيات الخضراء إضافية في 20 أبريل لمدة 7 لكل منها (إجمالي شراء 5،250). في نهاية الشهر، يبلغ متوسط ​​التكلفة المتحركة لكل وحدة 6.10، والتي يتم حسابها على أنها مجموع التكاليف من 4 200 550، مقسوما على مجموع الوحدات المتبقية 800 750. وهكذا، في المثال الثاني، تبدأ شركة أبك الدولية الشهر ب 5000 بداية من الحاجيات الخضراء بتكلفة 5 لكل منها، تبيع 250 وحدة بتكلفة 5 في 5 أبريل، وتنقح تكلفة الوحدة إلى 5.25 بعد الشراء في 10 أبريل، تبيع 200 وحدة بتكلفة 5.25 في 12 أبريل، و وأخيرا ينقح تكلفة الوحدة إلى 6.10 بعد عملية الشراء في 20 أبريل. يمكنك أن ترى أن التكلفة لكل وحدة التغييرات بعد شراء المخزون، ولكن ليس بعد بيع المخزون.